一项新的产品，要想在一个新地方稳扎脚跟，需要具有一个强有力的市场，那么，怎样才能在短时间内建立完善的渠道，为做好市场作准备呢?

对此，不同的人具有不同的看法，笔者主要汇总了几个具有代表性的观点，以供参考。

1.可以把你的产品搭设在别人的渠道上，借助别人的渠道，就会很快，只要找到你产品与别人产品渠道的共性，再商洽合作条件，即可!这只是个人见解。

2.这主要取决于你对这个市场的远期投入产出比期望值的大小，最好最快的方法就是实行扁平化，自建渠道，这种方式下公司对渠道的可控性比较高，可以根据公司及市场情况随时对渠道布局进行调整，但需要大量的资源投入做基础;也可以选择优秀的渠道商进行渠道运作，利用渠道商的现有渠道迅速建立新产品的销售渠道，这种方式投入少，近期产出高，但公司对渠道的可控性低，一旦厂商双方产生矛盾，这种模式的不稳定性就会很快表现出来;